摘要：期待深圳的科技类公司，如华为、中兴、TCL（已有自己的企业基金会）等科技公司，有意识成立自己的基金会或者开展实施好各类项目。未来如盖茨、英特尔、福特等基金会一样，在外围拉动和呼应自身业务的同时，在国际上拥有除业务外的更巨大的软性影响力。
一、引发思考的背景
2020年2月20日，国家主席习近平回信给比尔•盖茨，对“比尔和梅琳达•盖茨基金会”在帮助中国战疫中的行为表示感谢，全网公布。
2020年2月20日，据中国驻日本大使馆官网消息，中国驻日大使馆发言人表示“近日，我们通过中国深圳华大基因科技有限公司（以下简称‘华大基因’）和深圳市猛犸公益基金会紧急向日本国立传染病研究所捐赠一批新冠病毒核酸检测试剂盒”。在这场国际间的战疫里，一家来自深圳成立仅半年的企业基金会也进入了公众视野。
同一天出现的新闻，一美一中两个组织，都是成功企业家设立的企业基金会，业务都是与医疗相关。所以本文想借此初探某一类社会组织的作用，即：“探索发展专业的企业基金会，为企业自身、社会及国家服务”。
二、概念：企业的私募基金会
基金会，在中国分为公募和私募基金会，是旨在促进社会、文化、医疗、科技、教育和慈善等公益事业发展的非政府、非营利组织。官方和一些公募基金会，做了很多服务政府和社会的事情，这方面本文不予涉及。
在深圳这片特区，有深厚的企业资源。对于主要靠私募设立的企业基金会，如能在深圳发展成一片靓丽风景，个人觉得将有广泛的社会价值。我这里所讲的就是指这种“私募基金会”。
三、美国企业基金会对我们的启示
（一）美国企业基金会概况
目前美国拥有约3000家企业基金会。美国企业基金会于20世纪50年代开始进入繁荣发展阶段，与美国战后经济的飞速增长相生相伴。美国基金会在20世纪80年代、90年代和21世纪前10年的经济繁荣时期获得了加速发展。几乎所有类型的美国企业都建立了基金会，基金会涵盖了从交通到零售、农业的各种类型企业。在目前活跃的基金会中，有超过30%是美国企业在过去的20年中建立的。活跃的基金会很多是由金融及服务公司、科技公司和制药公司发起建立的，较大的包括比尔和梅琳达•盖茨基金会(科技业)、赛诺菲安万特患者援助基金会(制药业)、沃尔玛基金会(零售业)、美国银行慈善基金会(银行业)、通用电气基金会(能源业)，及可口可乐基金会（饮品业)。（注：此部分资料来自“美国基金会‘慈善’的内幕和实质“）
（二）对美国企业基金会的思考
一是对于企业来说，做好业务范围内的基金会项目，可以在相关领域获取更大利益。基金会甚或形成与政府之间的伙伴关系可以增加自己对该产业的控制力，进而对宏观决策产生影响，在更广的范围内增强自己对工业、商业、资本等的更大利益。
二是对美国政府而言，基金会可以“默默”为政府做工作。用中国的话说，“做政府没有做、不好做、或不合适做的事情”，这不仅体现在基金会可以弥补政府在资金方面的不足，发挥帮助政府缓解社会矛盾、满足社会需求、发展文化教育等福利方面的作用，同时常常作为国内政策的一只“看不见的手”，“温柔且有效地”加强美国政府经济、社会政策的实施。
三是在美国的对外关系中，企业基金会更是将作用发挥得淋漓尽致。美国常常在文化、价值观念输出上对其他国民进行软性影响。企业基金会作为私人发起的“非营利民间组织”，更方便美国价值观和意识形态的输出。实际上，美国私人基金会所开展的很多项目，如教育和资助、出版各类研究报告、提供医疗服务等都具有这一目的。如很有名的交流项目，洛克菲勒基金会和卡内基基金会等企业基金会支持的“富布莱特计划”，主要目的之一就是通过促进其他国家与美国的学术、文化交流，加强外国对美国的了解，传播和强化美国的价值观。截止2018年“富布莱特计划”校友已经在政府、学术界和产业界占据重要角色，包括53位诺贝尔奖获得者、80位普利策奖获得者、29位国家元首。
四、深圳企业基金会发展现状
其一、深圳企业的机会。深圳已有很多企业处在由小变大，由生产制造赢得国内国外市场，发展到由“软性影响力”赢得更广泛国际市场的阶段。
国外已有的可行经验，完全可以拿来用。比如对于美国的“企业基金会”，从发起项目、执行项目的模式和办法都可以拿来主义。之前拿来的是国外企业管理的经验。现在人家这套“一手企业经营、一手社会经营的双打模式”完全可以拿来分析解剖、创新重组。能拿来的例子从小到大都有，很多。可以是比尔盖茨基金会、也可以是英特尔基金会等。特别是科技类的公司，更是可以拿来主义。
为华为供应芯片的英特尔，有自己的企业基金会，也有常年实施的“芯世界”（有与中国民政部合作）等项目。英特尔在做创新人才发掘、教师培训、高校计算机课程改革、智能应用倡导等公益项目的同时，形成了“每18-24个月我们可以把企业影响力翻倍”的效力，并且所有可以涉及的产业领域未来都可能是英特尔计算能力大力施展拳脚的地方。
如同样是做医疗服务的老大（呼应前面提到猛犸基金会），盖茨基金会一方面在世界范围内投入上亿美元进行艾滋病和麻疹免疫等的研究，另一方面盖茨基金会所投资的一些医药公司如雅培等，生产的就是治疗艾滋病的蛋白酶抑制剂。“慈善的、施与的”盖茨基金会同样每年从其盈利投资中获得巨额收益。
期待深圳的科技类公司，如华为、中兴、TCL（已有自己的企业基金会）等科技公司，有意识成立自己的基金会或者开展实施好各类项目，未来如盖茨、英特尔、福特等基金会一样，在外围拉动和呼应自身业务的同时，在国际上拥有除业务外的更巨大的软性影响力。
深圳是全国社会组织改革最充分的地区。很多社会组织改革的办法都先于全国，壹基金的成立即是，还有更多的例子。
深圳的很多产业也具有外向型的特征。
所以企业基金会可以把深圳当做发展的沃土，有广阔的成长空间。
其二、政府的机会。企业基金会的作用不会如美国那样影响政策，但是依然可以在社会救助、社会治理和国际交往中，成为政府的得力助手。在救灾、扶贫、疾病防控上已经涌现有大量例子。在产业研究、文化传播、科学教育等领域很多组织也做出了实践和成效。
其三、对外关系中的机会。可以借鉴美国办法，企业基金会是呼应国家文化政策、经济政策、外交政策的好载体。前有“中非合作”、“一带一路”发展倡议，现在有中美关系新局面，未来更有“中日韩”、“东盟10加3”等等。这些环境和挑战，给了企业、企业基金会发展机会。看到这次猛犸在帮助日本战疫中的行动，试想下，如果猛犸未来可以到达一定高度、更多地方、有更大影响力，如盖茨这次援助我国一样援助他国，那么很可能别国领袖也会在收到其帮助后回信予以肯定，那猛犸基金会就会产生国际影响力。
五、对深圳企业基金会的展望
一是政府行动
可以适时启动调研，看深圳是否需要有“民间力量加入国家战略的非官方路径设计及规划”等项目的课题研究，探讨向企业基金会提供引导、监督（针对避税洗钱等）和管理等多方面的服务。
二是企业和企业家行动
有初心的企业家不少，但是有“公益不单是善心，还是发展战略，并且需要专业能力运作”意识的不多，有意识又有能力的更少。企业的业务达到一定规模之后，可以由专业咨询人士在此方面进行引导关注，鼓励他们探索在高科技、文化、医疗等领域建立适合自己的“双打模式”。
三是社会行动
继续营造深圳向善的社会风气。企业员工也是城市市民，如果这个城市中有广泛的志愿服务意愿及向善的市民意识，那么此类企业基金会的发展和成功运营也将会是大比例的事情。
作者 李华一 系深圳市华一健康管理有限公司经理